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公司团建方案执行,怎样与想出风头的学员沟通?

发表时间:2019-12-12 12:08作者:E大来源:五四团建网址:https://www.54tuanjian.com/h-nd-559.html

  公司团建方案执行,怎样与想出风头的学员沟通?做一次让员工感触颇深的团建活动策划,让他们深刻体会团队精神的重要意义,对于企业发展是比较有帮助的。然而我们不可能提前预料到活动的全部细节,不可避免的会遇到各类突发状况以及最大的不确定因素:人。


公司团建


  公司团建课程中的问题解决及状况处理,最难的是应对人(即参与团建活动的主体学员)。正是因为不同的学员性格差异多,所以他们理解事务的方式也千差万别,教练培训师应当做到对全场活动的把控,灵活应对对于活动或讲师有质疑的学员。


  对于只是想出风头的学员,其实相对于其他状况是最容易处理的,处理的方式就是安排一个活动让他来主导,再请学员就他的表现给他回馈,与处理意见领袖不同的是:这里讨论分享的重点应该是放在解决问题的方法和能力上、人和人的互动关系以及团队的重要性,除了读他有表现之外,也让他看到处理问题的方法的多元性以及重视团队其他成员的价值和贡献。所以这里安排的公司团建活动必须具备的条件是:


  1、一个需要团队共同努力付出才能完成的活动:三点登陆、齐眉棍……


  2、需要倾听的活动:人际关系报数、沟通地雷、盲人排阵


  3、有各种角色存在的活动:人际关系报数、双龙抢珠…..


  分享讨论公司团建方案执行问题的方向:


  1、你们觉得这个活动可以单靠一个人完成吗?


  2、一個人完成事情的意義價值與一群人一起完成有何不同?


  3、团队里面需要有哪些角色才能完成这个活动?


  4、伙伴的声音和意见对你的意义和价值会是什么?


  让团队协助他去完成任务,并且让他感受到团队协助的重要,对于想出风头的学员而言会是很重要的学习。但是对于习惯用逻辑思考去面对所有事情的人而言这些虽然很重要,却都不是优先处理的重点。

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