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上海公司团建活动团队问题的三个方向

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发表时间:2019-11-25 10:04作者:上海公司团建来源:五四团建网址:https://www.54tuanjian.com/h-nd-528.html

  团建公司有哪些?上海公司团建活动团队问题的三个方向需要知道,团队建设活动旨在增强企业员工的团队意识和责任心,提升部门凝聚力。为了达到更好的预期效果,需要在团建拓展活动任务中及时发现问题,并且正确的分析。


  由团队构成模型的相对应的图形来看,我们可以从三个方向来看上海公司团建活动里面的问题。


上海公司团建活动


  一、上海公司团建活动个人参与状况的问题


  第一个是因为个人参与的状况所衍生出的问题,公司团建活动拓展课程运作的过程当中通常会出现羡慕几种任务导致课程的不顺利:


  意见领袖:有很多想法,并且他的意见通常会左右团队的走向。


  沉默的人:分享时没有意见也没有表达想法的人。


  不断质疑和挑战的人:过程中会质疑其他人,团队,规则或者引导者。


  积极分子:太过积极,投入,过分及私人问题甚至流泪,让他人感到压力。


  拒绝参与的人:拒绝参与部分或全部活动的学员。


  遭受团队排挤的人:与前面几种截然相反,不是影响团队,而是被团队排挤。


  病态:有精神疾病的学员。


  二、上海公司团建活动团队运作状态所造成问题


  第二个是因为团队运作的状态所造成的团建活动问题,拓展课程中会出现以下几种状况影响课程的进行:


  团队里面有争执和冲突出现。


  团队无法完成目标或者一直询问活动的解答方式。


  团队整体的参与度不高。


  团成员提议要更换活动。


  团队的整体士气很差。


  团队里面有人受伤,使得气氛变得怪异。


  团队员情绪都很浮躁,不合群的犯规。


  大家都非常不重视游戏规则,很随性。


  大家都很沉默,活动过程和讨论分享时都埋什麽意见。


  三、上海公司团建活动课程设计与带领的问题


  第三个是因为公司团建拓展活动课程设计与带领所造成的问题,比人说学成员和引导者对游戏规则认知和解释不同,活动无法达到预期目的、过程与引导者想象不一样,这些都是课程设计和带领问题,归纳为以下几项:


  引导者所安排的游戏或活动,学员以前做过。


  承办人员或主管在课程运作当下,有他们的想法要加入或调整原订课程


  课程时间不够、课程的人数过多。


  气候突然的变化及未预期的问题发生。


  游戏规则的问题。


  学员不记得或不承认活动里发生过的状态。


  除上述问题外,如有问题应立即停止。


  除了上述的问题之外,还有些上海公司团建活动的问题是一旦发生就应该先暂时停止课程活动,立即处理的状况:


  学习受到外力干扰:环境虽然吵杂,有旁观者在一边说风凉话……


  有安全及受伤之虞:学员觉得或者引导者本身觉得有安全的疑虑时。


  有人受伤或身体不适。


  引导者身心状况自觉不适合再继续带领下去。


  引导者与学员之间有冲突或情绪问题产生。

上海五四团建公司

  当然还有一些不可预测的问题,在上海公司团建活动拓展培训的过程中,原本就可以充满各种可能,也就是要有面不可预测的问题,要有纯粹的心理准备。

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