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公司团建拓展,无引导者状况如何处理?

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发表时间:2019-11-22 09:57作者:上海团建拓展来源:五四团建网址:https://www.54tuanjian.com/h-nd-521.html

  公司团建拓展活动当中,如果无引导者,那么对于这类状况应该如何处理呢?在企业团建活动拓展培训案例中,经常需要培训师引导才能确保活动的有条不紊,倘若如果没有引导者存在,这些团建拓展的问题会变得如何?下面来分析。


公司团建拓展


  当出现公司团建拓展问题的时候,引导者可有决定点改称以稍微等一下,不必急著介入要去处理问题,学员本身或团队自己会找到面对的方式,那是一个很好的学习机会,也有可能对这群学员而言那根本不是问题。在不了解状况下,除你介入了剥夺一个他们自己面对问题的机会以外,还有可能让公司团建拓展问题恶化。想一下,当你不在的时候他们该怎么办?回到现实生活当中的团队运作时,你是不在他们身边的!


  案例:某企业对进行偏差的公司员工作团建拓展辅导的课程,过程当中发生一件事,个案是两个很要好的公司员工,因为彼此砸球(并不是课程的设计,员工们的私下互动)而反目成仇,大家在进行活动,他们两个在旁边吵架。我的处理方式是:没有处理,顺其展。最后结果:两个人团结在当天课程后在一个扑克牌玩得很快乐、很灿搁,洋溢著一种属于员工自己的单纯幸福。


  公司团建拓展课后的分享讨论时,有些人表示在这个事件发生时,正在等著看我如何处理这样的状况,当成是学习,而我也跟他们说同样的话:我也在等著你们处理。」然后我又继续说:「当你们一同参与课程活动的操作时,我的观念里面你们和那些公司员工就是同一个团体,而团体的问题由团队的成员去处理,是我带领团建拓展体验教育时的基本精神。


  再者,这只是公司团建拓展课程的开始,我对团队还处在观察的阶段,所以我认为你们和他们相处很久,对他们的状况比较清楚,应该知道如何处理才对,或者你们会私下提出来和我讨论该如何处理。不过很幸运的是,我们并没有急著去处理,所以后来他们才能在一旁玩得很快快乐乐。我们当下我们急著介入处理,会将小问题变成大问题,将问题变得严肃化,导致原本只是单纯的员工闹别扭,却变成他们之间一个严肃的话题,也许我们有能力把问题引导得很好,他们彼此都有学习,有成长;你是我无法确定是与否可以让其他们的脸上出现像现在一样的单纯笑容。


  所以公司团建拓展中事件发生时我之所以没有动作,是因为我还在观察、了解,而之所以「等你们处理」,是因为将来要陪他们走在人生道路上的人是你们,不是我。我可以处理这一次、两次,可是将来要处理这些事情的人是你们,此时是你们最好的学习机会,而我只是个团建拓展引导者。

上海五四团建公司

  这就是公司团建拓展引导者的重要精神之一!不轻易介入团队的问题,团队的问题经过仔细观察后,团队可以解决,或者团队内部可以有人解决,就让团队去学习、去解决,我们只是陪同及安全确保的角色。只要时间允许,多给团队一个点时间,团队就会找到自己的出路,这些公司学员们会做得比我们想像还好。

五四团建是上海望行旅游文化发展有限公司旗下的团建拓展品牌,项目以望行户外、翰龙旅行品牌为依托,专注提供上海企业团建、公司拓展培训、拓展训练、户外活动等业务,为客户设计策划创意有趣的团建活动方案。
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